Тәжірибелі кадрлар менеджері ашық жұмысқа жарамды үміткерді табудың тек жартысы ғана екенін біледі. Барлық жұмыстарды аяқтағаннан кейін ең өткір сұрақ - жеке мамандарды және жұмыс ұжымын тиімді және нәтижелі жұмыс істеуге қалай ынталандыру керек?
Бүгінде белгілі теориялар адамдарды ерліктермен жұмыс істеуге шабыттандырудың түрлі жолдарын ұсынады. Оқытуға сәйкес, қызметкерлерді ынталандыру түрлері болуы мүмкін:
- тәртіптік - мінез-құлыққа негізделген;
- мағыналы - қажеттіліктерге негізделген.
Процедуралық түрдің мысалы - бұл сәтсіздікке жол бермеудің ынталандыруы - егер адам басқа адамдар байқаған немесе оны бағалайтын болса, сәтсіздіктен қорыққан кезде қозғалады. Маңызды ынталандырудың мысалы - азық-түлік, киім, коммуникация және т.б. қажеттілігі. Материалдық және материалдық емес ынталандыру.
Еңбектің тиімділігін арттырудың ең тиімді жолдары - оны материалдық құндылықтармен тікелей сыйлау. Ең алдымен бұл жалақы, сондай-ақ бонустар мен бонустар. Сондай-ақ, олар елеулі жеңілдіктерді қамтуы мүмкін: жәрдемақы, медициналық қызметтерді төлеу немесе байланыс қызметтері, жеке автокөліктер және т.с.с.
Жиі материалдық ынталандырудың тиімділігі төмендейді немесе жеткіліксіз. Мұндай жағдайларда материалдық емес тетіктер тартылады. Соңғы арсенал өте кең, ол әр қызметкерге жеке қажеттіліктерін қанағаттандыруға мүмкіндік береді. Ең бастысы, олар ұйымның шығындарын біршама төмендете алады. Мысалы, мотивацияның экономикалық емес әдістері басшылықтан елеулі инвестицияларды талап етпейді, өйткені олар қызметкерлердің жетістіктерін атап өту, оның жұмысын бағалау, мансапты дамыту жоспары сияқты ынталандыруларды қамтиды.
Жеке және топтық ынталандыру
HR-менеджерлер жеке және ұжымдық тәсілдерді біріктіре алатын болса, ең жақсы әсерге қол жеткізіледі.
Персоналды ынталандыру теориясы психологиялық санаттарға негізделген. Мысалы, белсенді мақсатқа қол жеткізуге мүмкіндік беретін автоматтандырылған оқыту әдістемесі мен авто-ұсыныс психологиялық ынталандыру деп аталады. Егер персоналдың басшысы жеке қызметкерлер мен жалпы ұжым үшін ынталандыру жүйесін құра алатын болса, ол тиімді жұмыс істеу үшін салауатты атмосфераны құра алады.