Қалай жақсы көшбасшы болу керек?

Өзінің басшыларымен қанағаттандыра алатын адамды көрдіңіз бе? Дұрыс, бұл адамдар кездесуге мүмкін емес. Босс әрдайым дұрыс нұсқасы заманауи менеджерлер мен әр түрлі мамандықтардың өкілдері үшін жұмыс істемейді. Енді біздің қызметкерлеріміздің сеніміне ие болу үшін көп күш салуымыз қажет. Бірақ мұны қалай және бірінші сыныпты менеджер болу? Біз бұл сұрақты басшылармен бірге сұрадық.

Менеджердің жеке және іскерлік қасиеттері

Тиімді көшбасшы - қызметкерлердің көпшілігінің арманы. Ең табысты фирмалар тәжірибесі көрсеткендей, егер компанияда шағын жалақы болса, бірақ жақсы басқарушы команда болса, адамдар сонда жұмыс істейді. Әрбір қызметкердің жеке қолайлылығы соншалықты жаман емес. Нағыз көшбасшы тек қана командаға ғана емес, тұтас компанияға да әсер ететін үлкен жиынтығы болуы керек. Ал тәжірибелік кеңесті бастамас бұрын, көшбасшының кемшіліктері мен типтік қателіктерін атап өту керек:

Жақсы көшбасшының сапасы және оның компанияда бизнес жүргізу тәсілі жоғарыда көрсетілгеннен айтарлықтай ерекшеленеді. Кем дегенде, ол достарды достардан бөліп, белгілі бір мәселелер бойынша жұмысынан және біліктілігінен демалу қажет екенін түсінгендіктен. Ал бұл көшбасшыға қажет барлық талаптар емес.

Қалай табысты көшбасшы болу керек?

Көшбасшының негізгі дағдылары ғасырлар бойы қалыптасты. Сынақ пен қателіктер арқылы әр түрлі компаниялардың басшылары адамдар бірте-бірте бизнесті жүргізудегі табысты үлгіге келді. Бүгінгі күні осы модельден бастап, бастаушы және белсенді көшбасшыға арналған ең тиімді кеңесті анықтауға болады:

  1. Әрқашан жұмыс үрдісін бақылауға және істің барысын қадағалаңыз.
  2. Қызметкерлерге олардың міндеттері мен міндеттерін түсіндіріп, егжей-тегжейлі түсіндіріңіз.
  3. Ең жақсы қызметкерлерді жұмысқа алып, сол немесе өзге лауазымға сәйкес келмейтіндерді босатыңыз.
  4. Сіздің қызметкерлеріңіздің білімі мен дағдыларын дамытуға қамқорлық жасаңыз.
  5. Қызметкерлеріңіз өздерінің сенімділігіне және өзінің әлеуетін толық ашуға көмектеседі
  6. Адамдарды тыңдап, тыңдай білу.
  7. Қызметкерлеріңізге әрдайым ризашылығың болсын - ашық және ашық.

Бұдан басқа, менеджердің кәсіби қасиеттерін атап өту керек. Осының арқасында олар жақсы жұмыс істей бастайды және компания өсім алады. Мәселен, табысты көшбасшы не істей алады?

  1. Ол абсолютті көшбасшы болуы мүмкін.
  2. Өз компаниясында тиімді байланыс орнату және хабардар болу мүмкіндігі бар.
  3. Ол түсініксіз және қиын жағдайларда шығармашылық және ерекше шешім қабылдауды біледі. Әсіресе уақыт шектеулі болса.
  4. Ол өзінің ұйымында тәуекелдерді қабылдап, жаңарта алады.
  5. Ол өз іс-әрекеттерін талдай алады және өзін-өзі анықтайды.
  6. Қызметкерлердің компания жұмысына қатысуына бастамашылықты шақырады.
  7. Өз идеяларын түсіндіреді және қызметкерлерге түсінікті тілде тапсырмаларды береді.
  8. Ол көзқарасты тудырады және оның сыны әрқашан сындарлы.
  9. Жұмыс уақытын тиімді пайдаланады және әріптестерімен оның ұйымына құпияларды бөледі.
  10. Ол өз бағынушыларына қамқорлық жасайды және жайлы жұмыс ортасы мен мансап мүмкіндіктерін жасау үшін жағдайды мұқият ойлайды.

Жақсы көшбасшы болудың соңғы кеңесінен басқа және алыс емес - үнемі өсу мен өзін-өзі тәрбиелеу. Өз білімін жетілдіруге ұмтылған және өзін-өзі дамытуға талпынған адам ғана өз пікірін білетін адамдарға жол ашады және компанияны жоғары деңгейде көтере алады.