Менеджменттің психологиясы

Адамның менеджменті мен психологиясы бір-бірімен тікелей байланысты, өйткені тиімді менеджер тиісті білім мен практикалық білімді ғана емес, сондай-ақ адамдарды жақсы түсінуі керек. Тек осы қасиеттерді біріктіру арқылы сіз мансапта табысқа жете аласыз.

Стратегиялық басқарудағы тұлғалық психология

Бұл ғылыми сала менеджменттің ерекшеліктерін, табысты көшбасшының жеке және кәсіби қасиеттерін зерттеуге және т.б. көмектеседі. Осы сала бойынша білім алған адам, компанияның мақсаттарын ойдағыдай іске асыру үшін қызметкерлердің жұмысын дұрыс ұйымдастыра алады. Басқару психологиясы берілген тапсырмаларды дұрыс орындау үшін қызметкерлерді ынталандыруға және дұрыс ұйымдастыруға мүмкіндік беретін білім береді.

Этика және менеджмент психологиясы саласындағы мамандар менеджерді бағалауға мүмкіндік беретін ауқымды анықтай алды. Жалпы, мұндай критерийлер бар:

  1. Маманға басшылықты басқару мүмкіндігі болуы керек. Мәселелерді табуға, жоспарлауға және болашақтағы әрекеттерді болжауға маңызды. Жетістікке жететін көшбасшы ақпараттың үлкен көлемін басқара алады, сосын оларды жүйелеуге мүмкіндік береді.
  2. Демократиялық, психологиялық және әлеуметтік нормаларға сәйкес келетін білімге ие болыңыз.
  3. Маман мамандар білуі тиіс, онда компания жұмыс істейді.
  4. Менеджердің жеке және әлеуметтік қасиеттерге ие болуы, сондай-ақ коммуникативтік дағдылар болуы керек.

Психологияда адам ресурстары менеджерінің жарамдылығы жеті шкала бойынша сегіз негізгі қасиеттерге бағдарланған әңгімелесу арқылы бағаланады. Психология саласындағы мамандар: ауызша сөйлеу қабілеттері, қарым-қатынас, батылдық, табандылық, эмоционалдық тұрақтылық, шаттық, болашақ оқиғаларды және құзыреттілікті болжай білу. Алғашқы бағалар әр сапаға шығарылады, ал нәтиже жинақталғаннан кейін және нәтиже 50 баллдан жоғары болса, онда адам жақсы менеджердің нәтижелеріне қол жеткізе алады.

Басқару психологиясында тиімді менеджер болу жолдары туралы кеңестер беріледі. Өзіңіздің қарым-қатынасыңызды және сөйлеу қабілеттеріңізді үнемі жетілдіріп, жақсарту маңызды. Маман жағдайды дамытуға тәуелді болмау үшін әр қадам және алдын ала шешім қабылдау керек. Менеджер компания жұмыс істейтін аймақта жаңалықтарды және жаңалықтарды үнемі білуі керек.