Мансапты жоспарлау және дамыту бүгінгі күні өзекті мәселе болып табылады, себебі бұл мансап жұмыс пен кәсіби өсудің ең маңызды ынтасы болып табылады. Біздің әрқайсымыз өзімізді өзіміз құрастырып, тек біздің ұйымдық шындықтың ішіндегі және сыртындағы ерекшеліктерді басшылыққа ала отырып, біздің мақсатымызға, тілегімізге және ең бастысы, біздің қарым-қатынасымызға ие. Сіздің мансабыңызды құруға кіріспес бұрын мансаптың түрлерін және қажет болатын қадамдарды түсініп, оны басқара алатыныңызды түсінуіңіз керек.
Мансапты жоспарлау және кезең-кезеңмен алудың түрлері
- Кәсіби мансап. Ол білімді, дағдыларды және дағдыларды дамытуға бағытталған. Кәсіби мансап көбінесе мамандандырылған салада (жолдың басында таңдалған), сондай-ақ осы саладағы құралдарды меңгерудің адамгершілік тәжірибесінің басқа да салаларын дамытуға негізделген.
- Ұйым ішіндегі мансап. Ең алдымен, ұйымның ішінде мансап сатысына көтерілуімен байланысты, бұл бағыттар:
- тік мансап сызығы (жұмысқа орналастыру);
- көлденең мансаптың сызығы (бір иерархияның әртүрлі бөлімшелерінде жұмыстарды насихаттау);
- орталықтандырылған орталықтың желісі (басқару орталығына жылжу және басқару мен шешім қабылдау үдерісіне қосылу).
Жұмысқа қабылдау менеджерлері әрдайым мансап кезеңін ескереді. Бұл «кіретін» қызметкер, себебі бұл кәсіптік қызметтің мақсаттарын және динамикаға деген ұмтылысын, жұмысқа ынталандыруды анықтайды. Әрі қарай, сіздің назарыңызды кәсіптік мансапты жоспарлау сатыларына ұсынылады, бұл сіздің қызметіңізді реттеуге көмектеседі.
Мансапты жоспарлау әдістері
- Өзін-өзі ұйымдастыру . Бұл мансапты жоспарлау және басқару әдісі - бұл өзіңді түсіну, мақсаттарың мен қажеттіліктеріңді анықтау, сіздің күшті және әлсіз жақтарыңыз. Қозғалыс бағытынсыз ештеңеге қол жеткізу мүмкін емес.
- Қызығушылықтар мен дағдыларға сәйкес бағытты таңдау . Кез-келген биіктікке сүйікті уақытында қол жеткізуге болады. Өз әлеуеті мен қызығушылығы арасындағы корреляция - жоғары тиімділік коэффициентін беру.
- Өзін-өзі таныстыру . Кейде дұрыс презентация жұмысыңыздың сәтті көрсетілуіне жеткілікті,
керісінше, өзін-өзі паш ету өзін тамаша қызметкердің мансабын «құртуы» мүмкін. - Бейресми консультациялар . Компанияны басқаруға ниет білдірушілер үшін жүргізіледі, оның барысында қызметкердің мансапты дамытуға қатысты сұрақтарына жауаптар беріледі.
- Ресми кеңес . Көптеген компаниялар мансаптық перспективаларды дамытудың барлық түрлеріне көшу мәселелерімен айналысады, олардың мәні жанжалдарды шешу, проблемаларды талдау, коммуникацияларды құру және т.б.
Осылайша, сіз өзіңіздің қазіргі жағдайыңыздың кейбір аспектілерін анықтауға және дамудың осы кезеңінде не істеу керектігін ойластыруға қиын болады. Жаңа білімдерді игеру, дағдыларды игеру және табысқа жету жолында жаңа қадамды жеңу сізге жетістік!